摘要：20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。

在2005年，菲亞特集團想以10億美金入股俏江南，都被張?zhí)m一口拒絕。3億打造蘭會所、高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻，都讓俏江南“餐飲業(yè)中的LV”的形象深入人心，張?zhí)m也因此功成名就。

但輝煌背后，其實有著不為人知的艱辛，汪小菲曾經(jīng)回憶當(dāng)年母親創(chuàng)業(yè)的艱辛：那時候北京比現(xiàn)在亂的多，有去廁所翻墻跑單的，有喝完酒打價的，不結(jié)賬的，當(dāng)然，地方的事兒也得擺平，黑的白的。當(dāng)時餐飲業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出，成為許多PE逆市投資的最重要選擇。但論做菜，包括廚師、新菜式、服務(wù)、文化，俏江南都不如競爭對手，或者說不斷退步。

有記者曾去過兩次那里，每次消費者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務(wù)人員也有些懶散，甚至不會主動給茶水續(xù)杯。張?zhí)m和俏江南的失敗，更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤，引進資本，只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。

在張?zhí)m的一手打造下，阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來，生意興隆。

如此搏命，讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元，這也成為了她日后發(fā)家的資本。裝修設(shè)計網(wǎng)站使用這種古典顏色效果，無論在網(wǎng)站整體設(shè)計還是人文方面，都會給用戶一種沖動的感覺

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這里是與平面設(shè)計不同的地方，其他的畫冊包裝LOGO等VI設(shè)計都不需要代碼，因為傳播的媒介不一樣他們是紙質(zhì)媒介，而網(wǎng)頁是通過瀏覽器為媒介傳播。后臺承載了網(wǎng)站后期內(nèi)容更新維護的重任，角色也很重要，很多網(wǎng)站后期運營維護基本是后臺的，因為設(shè)計階段和前端切圖階段確認(rèn)后基本就不會有變動了。